• PRO CAP a pour mission d'aider chaque dirigeant à développer le capital humain de son entreprise en lui faisant prendre conscience qu'il n'est pas seul à bord !

  • Tout comme dans une régate, la réussite et le succès d'une entreprise sont conditionnés par la performance de ses équipes.

  • Comme un bon capitaine en pleine régate, le chef d'entreprise doit gérer ses équipes efficacement et les mener vers le succès.

  • Sur un voilier, on parle alors d'équipage : des personnes compétentes, stratégiquement placées sur le voilier pour qu'elles lui donnent son cap et sa vitesse optimale face aux compétiteurs.

  • Or nous savons que sans équipage performant, la compétition est difficile et sans capitaine, elle est impossible !

  • Le dirigeant a la même responsabilité pour son entreprise, trouver le bon collaborateur, le positionner stratégiquement à la bonne place et l'accompagner pour qu'il soit performant.

  • Aujourd'hui, PRO CAP vous aide dans ce triple challenge vers la réussite.

Proposer les services d'un spécialiste du recrutement aux entreprises (TPE à Grands comptes)

 

Les missions :

 

Ce que PRO CAP propose aux entreprises :

Provenant du métier du recrutement et de la chasse de tête en cabinet sur Paris, Catherine FAURESSE fut pendant plus de 10 ans, consultante en recrutement spécialisée dans la détection et l’évaluation de profils de cadres moyens à supérieurs.

Durant les deux dernières années (2013 et 2014) elle s’est orientée notamment vers les statuts de manager de transition dont elle a constitué un réseau professionnel de qualité.

C’est au contact de ces professionnels et experts dans leur domaine respectif que Catherine FAURESSE a compris la véritable mesure de son métier de coach personnel et professionnel en plus de son expérience de consultante en recrutement de hauts profils.

Aujourd’hui, PRO CAP propose aux entreprises de recruter selon un concept global d’intégration et de complémentarité des équipes pour un développement optimum de l’entreprise.

L'intégration d'un cadre ou d'un futur manager : un pari risqué !

Le concept en détail :

Hormis ses compétences, son cursus et son parcours professionnel, un nouveau collaborateur manager ou cadre supérieur, même le plus brillant qui soit, peut ne pas s’intégrer si facilement dans vos équipes existantes car nous devons prendre en compte l’aspect complémentarité de chaque individu au sein d’une équipe et analyser le profil professionnel d’un individu sous l’angle de ses orientations professionnelles qui trahissent sa façon de se comporter en équipe.

Il sera alors complémentaire à vos équipes ou pas et la plupart des recrutements de fort potentiels n'analysent que très peu cet aspect qui semble plus que nécessaire à l'ère de la gestion du capital humain de l'entreprise.

« Si, de façon naturelle, l’unité d’analyse et d’évaluation dans une organisation est l’individu, l’homme, le profil de gestion d’équipe des Dr Charles J. MARGERISON et Dr Dick J. Mc CANN constitue une méthode particulièrement utile pour évaluer les préférences de travail dans un contexte d’équipe, et peut également être utilisé pour évaluer des préférences individuelles et organisationnelles. À partir d’un questionnaire qui mesure les préférences selon les quatre facteurs principaux des relations, de l’information, des décisions et de l’organisation. »

La méthode TMS (TEAM MANAGEMENT SYSTEM) offre un ensemble cohérent de techniques d'intervention auprès des équipes. La méthode a été développée avec les managers et pour les managers afin de renforcer la performance des équipes. Elle propose des modèles et instruments pour évaluer et développer la performance des personnes et des équipes.

La roue T.M.S est au cœur de la méthode. Elle synthétise de façon claire et dans le langage de l'entreprise, les fonctions à prendre en compte dans le travail pour réussir.

Cette méthode sera utilisée par PRO CAP dans son analyse de la candidature de votre nouveau collaborateur.

Les résultats sont présentés sur un cercle (appelé « roue team management ») en huit secteurs dans quatre familles : Explorateurs, Organisateurs, Contrôleurs, Conseillers.
Les études psychométriques sont disponibles. La passation du test est à choix forcée et dure environ 10 minutes. Un rapport commenté accompagne les résultats.

Le TMS est un ensemble d’outils de développement fondé sur les types psychologiques de C.G.JUNG et le modèle des fonctions de MEREDITH BELBIN.
Les outils du Team mangement System sont essentiellement le profil managérial individuel et le profil d’équipe
Le profil TMS repose sur l’association de quatre dimensions dans la typologie de JUNG :

La roue de la gestion d'équipe

Avec aux quatre points cardinaux les natures suivantes :

Le rôle de liaison (coordinateur) est partagé par tous les membres de l’équipe. Ici ou là existe un manque d’alignement, ou une disparité, les personnes tentent alors d’adapter le travail à leurs préférences, ou changent de travail.

Les préférences de travail reflètent la psychologie des émotions et des désirs que vous, et d’autres, apportez au travail.

Chaque personne a une manière propre de fonctionner, des préférences dans le travail qui lorsqu’ on sait les exploiter sont source de satisfaction et de performance individuelle et collective.

La formation/accréditation T.M.S est indispensable, seuls les professionnels accrédités peuvent utiliser le T.M.S (accès aux questionnaires, commandes des profils… ).

Catherine FAURESSE a reçu la formation qui lui permet d'utiliser ce test auprès d'un individu ou d'une équipe.

Il est vrai que la prise en considération de ces paramètres de complémentarité est essentielle dans tout recrutement de hauts profils à fortes responsabilités.

Ainsi la prestation de CHASSE DE TETE réalisée par PRO CAP constitue bien un véritable processus de recrutement complet intégrant la recherche et la détection du profil dont vous avez besoin mais aussi l’analyse de sa complémentarité au sein de vos équipes par le test TMS s’intégrant parfaitement ensuite au sein du programme d’évaluation psychométrique effectué sur les candidats présélectionnés en short-List.