• PRO CAP a pour mission d'aider chaque dirigeant à développer le capital humain de son entreprise en lui faisant prendre conscience qu'il n'est pas seul à bord !

  • Tout comme dans une régate, la réussite et le succès d'une entreprise sont conditionnés par la performance de ses équipes.

  • Comme un bon capitaine en pleine régate, le chef d'entreprise doit gérer ses équipes efficacement et les mener vers le succès.

  • Sur un voilier, on parle alors d'équipage : des personnes compétentes, stratégiquement placées sur le voilier pour qu'elles lui donnent son cap et sa vitesse optimale face aux compétiteurs.

  • Or nous savons que sans équipage performant, la compétition est difficile et sans capitaine, elle est impossible !

  • Le dirigeant a la même responsabilité pour son entreprise, trouver le bon collaborateur, le positionner stratégiquement à la bonne place et l'accompagner pour qu'il soit performant.

  • Aujourd'hui, PRO CAP vous aide dans ce triple challenge vers la réussite.

• De formation initiale : Ingénieur INSA Lyon (1995) – 15 ans en entreprise
• Psychologue du travail - Formation en clinique de l’activité au CNAM en 2009
• Intervention dans le champ de la prévention des risques psychosociaux : diagnostics, préconisations et appui aux plans d’action, dans des milieux de travail variés (entreprises de toutes tailles, associations, collectivités locales, hôpitaux...).
• Plus de 40 missions d’expertise CHSCT pour le compte de cabinets agréés,
• Familière des enjeux du dialogue social et de l’animation de démarches paritaires en vue de l’amélioration de la qualité de vie au travail.
• Inscrite au répertoire ADELI sous l’identifiant 699337879
• Enregistrée en tant qu’IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) auprès de la DIRECCTE Auvergne-Rhône-Alpes depuis 2016
• Cabinet d’expertise CHSCT : réalisation de diagnostics suivis de préconisations, à la demande des représentants du personnel au CHSCT, dans le cadre de « risques importants » d’ordre psychosocial (mal-être au travail, tensions, conflits…) ou de projets venant modifier les conditions de travail (réorganisations, plans sociaux, déménagements…)
• Réalisations d’études demandées conjointement par les directions d’entreprise et les représentants du personnel
• Intervention dans tous les types de milieux de travail : entreprises de toutes tailles et tous secteurs (tertiaire, industrie…), hôpitaux, collectivités locales, associations
• Animation de groupes de codéveloppement professionnel, une méthode venue du Canada qui rencontre de plus en plus de succès en France pour favoriser la cohésion d’équipe et l’ « autoformation » de groupes de pairs à partir de situations de travail réelles.